功能介绍:
一、 物料管理系统:
1、管理公司的原材料库、半成品库,控制原材料的进货入库、出库、库存、供货商信息、进价、按生产计划单做好备料等工作。
2、采购部主管、仓库管理员根据生产部门下达的生产任务(生产任务根据业务通过订单管理系统产生,见《订单物流控制系统》)结合现有库存及材料计划用料情况组织原材料采购入库,及时答复业务生产部门需要的尚欠物料采购信息。在采购过程中,系统能够提供某个品种的各种进货渠道、各种不同的进价及供应商的信誉情况及与供应商的的往来情况参考。提供进货入库单、进货清单、进货汇总报表、由财务审核后形成应付款清单等。
3、在生产过程中,库存管理负责根据生产部门的生产流程单及当天的生产计划(由订单管理系统下单后生产厂长或生产总调度部门统一规划产生)做原材料备料、原材料领料出库。提供出库单、出库清单、出库汇总表。
4、管理原材料的库存,各个与生产相关的部门能随时查询原材料的即时库存、计划用量、计划到料、可支配库存情况,使库存合理化。能随时产生原材料库库存报表,库存盘点表、损溢清单和金额报表。
使用本系统要达到以下目标:避免出现库存大面积积压或短缺、控制生产过程中的损耗、节约成本、减少资金占用、减少采购成本,并做到每一笔进货入库、出库都有单据可查,有相关经手责任人
二、产品开发设计管理系统:即BOM管理系统
1、规划设计生产过程中的相关项目,如各工序说明、工艺路线及相关的工时、工价等信息。
2、建立新产品档案库,包括产品图片、包装要求、条形码、生产所用原材料、生产中的各项费用、工艺流程、工艺要求、工时、工价、品检要求等等,并做产品成本核算及新产品投产规划。
3、由产品开发部门根据市场调查及预测后设计开发出新产品,将新产品的样品制作出图片、列出所用原材料清单、工序按排后,输入电脑,并核算原材料成本、人工费用,将成品的生产成本分项输入电脑。至此完成一个新产品的登记工作。
4、开发部门及时根据需要重新修改产品的信息。
5、产成品库作为整个公司生产、经营的基本信息库,为以后的订单管理、生产管理提供最基本、最重要的信息。
三、订单管理系统:
1、生管部门根据业务部门所下的订单,通过物料需求分析、能力需求分析,决定订单是否取消或是否需要托外加工等,最终确定订单的交货期,将订单信息转化为主生产计划,下达生产指令到各车间。
2、各生产车间将严格按生产计划组织生产,并及时的将生产进度数据录入电脑,提供生产进度报表供各相关部门查询。
本系统达到的目标:要求生管部门做好产能评估工作,合理安排公司产能负荷,基本达到电脑根据生产订单自动派工。在车间流程控制过程中,各工段及时输入生产进度,可以计算各班组的计件工资,同时各个部门根据赋于的相应权限查询订单的生产进度,特别保证相关业务员及时掌握客户的订单交期情况。
四、电镀收发系统
1、根据按流程单发镀,并按镀后品检数量进行发镀的核消,在订单运行过程中明确镀后的正品数,返镀次数、电镀费用的支出。
五、人事管理系统:
1、管理公司人事档案,人员调动、人员培训、考核奖惩等日常行政工作
2、统计并监督工人计件、计时工资的准确与及时。
3、自动汇总分析,公司薪资组成结构,工价标准等信息。
六、销售管理系统
1、针对产品的效果多样化给我们的销售带来很大的困难,随着竞争的加剧,产品价格战应此而来,按传统的手工开单的模式,显然不能解决一个产品多种价格的问题,引入条码管理我们可以满足一个产品不同效果不同价格的多样化的管理需求。
2、管理从研发报价,到业务接单,到成品入库,到调拨门店,到销售客户等一系列流程。
3、对公司各门店的销售数据进行汇总分析,得出各项汇总分析报表,以便业务方向或价格等调整依据
4、结合整体软件功能,进行订单成本分析、业务部产品订单进度跟进等一系列监督工作。
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